La collaboration excessive peut freiner le travail. Parfois le collectif crée de la valeur et parfois il devient un coût pour ...

Expertise en entreprise : distinguer novice, spécialiste et expert, bien mobiliser le jugement et mieux décider sans ...

La loi de Falkland rappelle que toutes les situations n’exigent pas une décision immédiate. Savoir quand attendre améliore le ...

La transmission du savoir-faire par l’IA exige de documenter le travail, les décisions et le jugement professionnel.

Comment l’IA à l’école peut réduire les inégalités tout en menaçant la pensée autonome et la mission première de l’éducation ...

Commoditisation des modèles d'IA : pourquoi la valeur se déplace des modèles vers les architectures, les données et les ...

Head of AI en entreprise : pourquoi le poste évolue du pilotage technique vers la transformation et la création de valeur.

The world of AI may well be at a turning point, and the future of certain players could be decided in the coming weeks. Discussions about the possibilities offered by AI are now behind us. We know we ...

I recently came across a video by Nicolas Brault that recalled a rule of the Foreign Legion: “An officer never runs.” One might think he’s talking about demeanor, given the ceremonial and postural ...

J’ai vu passer récemment une vidéo de Nicolas Brault qui rappelait une règle de la Légion étrangère : « un officier ne court jamais ». On pourrait croire qu’il parle d’allure avec ce que l’imaginaire ...

Diversity in hiring is never a problem for a business. The problem begins when a business claims to want fresh ideas and different perspectives, yet recruits almost exclusively people who resemble ...

La diversité des profils n’est jamais un problème pour une entreprise. Le problème commence lorsqu’elle prétend vouloir des idées neuves, des regards différents, puis recrute presque exclusivement des ...